隨著集團公司涉足互聯(lián)網(wǎng),并逐步將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點,網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了我們寶貴的財富。與此同時,網(wǎng)絡(luò)也蘊藏著一定隱患,信息安全成為了我們需要關(guān)注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期舉行了網(wǎng)絡(luò)安全知識普及活動,將對全公司的尤其是電商部門進行網(wǎng)絡(luò)安全知識普及。該活動設(shè)計如何設(shè)置賬戶密碼、日常使用電腦中應(yīng)如何采取預防措施、安裝軟件時應(yīng)注意哪些、使用他人電腦應(yīng)該注意什么等內(nèi)容。通過培訓,提高了全體員工的是網(wǎng)絡(luò)安全意識,為共建和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,做出了貢獻。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅持生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個員工的主動性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認證、IOS14001環(huán)境管理體系認證、等多項國際認證證書。
老式打包機的線路圖160多重,熔接過程打包帶斷掉的第二個主要原因是,冷卻時間果斷,導致溫度未能徹底降低,熔接的余溫導致沒有熔接成功。這種情況可以從兩個方面解決,**可以優(yōu)化冷卻部分的功能,盡快降低溫度;第二可以保持冷卻溫度不變的情況下,拉長冷卻時間,讓熔接處能夠更長時間的冷卻,以達到正常溫度。
廣東城市垃圾處理廠的陳先生在2017年4月到攀奇進行實地考察,在陳先生看了不同產(chǎn)品的生產(chǎn)線,以及打包機的打包效果后,情不自禁的豎起大拇指,對攀奇打包機的效果進行了表揚。攀奇全自動打包機可以依據(jù)客戶的打包需求,將不同程度的零散物料按照固定尺寸進行打包。
龍門剪切機是攀奇剪切機中重要的產(chǎn)品品類龍門剪切機主要是針對大型的廢舊金屬材料、廢舊汽車等它可以將各種類型的大型金屬物一次性剪切為小型、可供后續(xù)壓縮的形狀攀奇龍門剪切機與其他同類設(shè)備相比,在適用范圍上更為廣泛攀奇龍門剪切機料口寬度在600-2000mm,基本可以覆蓋工業(yè)品類所有產(chǎn)品,老式打包機的線路圖160多重。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業(yè),經(jīng)過將近20年的努力,攀奇已經(jīng)成為了可以生產(chǎn)全自動剪切機、各類液壓打包機等設(shè)備的高技術(shù)企業(yè),員工人數(shù)超過500,科研人數(shù)超過200人。攀奇人始終堅持“以經(jīng)濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設(shè)備”企業(yè)。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節(jié)做起”的企業(yè)精神,瞄準行業(yè)標桿,以積極的心態(tài)不斷耕耘,不斷奮進。
攀奇從企業(yè)設(shè)立之初就將產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)核心競爭力形成核心要點。團隊的研發(fā)實力決定了企業(yè)的研發(fā)能力,也決定了企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力。攀奇將研發(fā)團隊作為核心團隊進行建設(shè),針對不同產(chǎn)品線招聘不同的專業(yè)研發(fā)人員,同時通過機械生產(chǎn)的專家對產(chǎn)品進行整體把握,保證攀奇產(chǎn)品質(zhì)量。
作為河南電視臺戰(zhàn)略合作伙伴,攀奇科技始終堅持誠信生產(chǎn),具備生產(chǎn)、銷售再生資源設(shè)備行業(yè)的全系列產(chǎn)品。我們選用全銅電機,有效保證產(chǎn)品運行時間,同時我們承諾十年內(nèi)以換代修,讓客戶購買后無后顧之憂。同時承諾整機質(zhì)保三年,終身享受維護、維修、保養(yǎng)。以產(chǎn)品筑品牌,以服務(wù)聚人心,產(chǎn)品的售出只是服務(wù)的**步,攀奇將對所有售出產(chǎn)品終身負責。
2012年12月,攀奇重工劉總在年度總結(jié)大會上提出了**的人才發(fā)展戰(zhàn)略。攀奇深知人才將是企業(yè)發(fā)展的根本動力,沒有人才就沒有企業(yè)科技創(chuàng)新,也就沒有產(chǎn)品的提升。因此攀奇提出了以“人才引進”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要以“大學生計劃”,“高端人才引進計劃”等計劃組成,并逐步實施。

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